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360° Magazin: Die vernetzte Welt: Global, mobil, rund um die Uhr Ist Ihr Arbeitsplatz bereit?

360 | Ausgabe 3 | 17 für Besucher entworfenen Bereichen. Nomaden haben „Camps“ mit offenen Arbeitsplätzen in un- terschiedlichen Konfigurationen, media:scape® - Arbeitsumgebungen für die Zusammenarbeit sowie verschiedene Räume für die Gruppen- arbeit. Arbeitsstationen an speziellen Benches unterstützen die Teams noch zusätzlich in ihrer Zusammenarbeit. „Wenn Sie möchten, dass Menschen zusam- menarbeiten, müssen Sie ihnen eine Vielzahl von Arbeitsplatzoptionen bieten“, weiß Barnhart- Hoffman. Standards, deren Einheitlichkeit zu niemandem passt, gehören der Vergangen- heit an. Die Teambereiche bei Infragistics folgen der- selben Idee, jedoch mit einem anderen Ansatz: 120-Grad-Arbeitsoberflächen innerhalb eines einfachen Rahmensystems schaffen sogenannte „Pod-“ Bereiche. Hängende Whiteboards und Vorhänge schaffen für Teams von vier bis sechs Mitarbeitern das Gefühl eines umschlossenen Raumes. Wenn Mitarbeiter einen Pod erweitern möchten, um andere einzubeziehen, können sie einfach die Vorhänge zurückziehen, einige der Whiteboards verschieben, und schon öffnet sich der Raum hin zum nächsten Pod oder den nächsten zwei Pods oder drei... Die im Büro von Infragistics verstreuten Team- bereiche sind sehr unterschiedlich gestaltet:  offene Versammlungsbereiche mit verschieden angeordneten Stühlen, Tischen und Schreib- oberflächen  drei verschiedene media:scape-Arbeitsbereiche  ein Vorführsaal mit Loungesitzen und einem großen Bildschirm für die Präsentation von Unternehmensprodukten  eine Frühstücks-/Erfrischungsbar mit einem Pooltisch, Loungesesseln und einer Reling mit Aussicht auf den Essbereich der ersten Etage  „Telefonzellen“ für privates Arbeiten  Bibliotheken und kleine Räume für kleine Gruppen sowie verschiedene Arbeitsbereiche im Außenbereich Bei Skype hängt die Entwicklung des Scrum- Tools von der wiederholten Ideengeneration durch Zusammenarbeit ab. Also bietet das Unternehmen sowohl offene und geschlossene Bereiche für die Gruppenarbeit als auch media:scape-Bereiche für die dezentralisierte oder lokale Zusammenarbeit. „Verschiedene Arbeitszonen ermöglichen den Mitarbeitern unterschiedliche Arten von Zusammenarbeit“, erklärt Quinn. Zum Beispiel dezentralisierte Zusammenarbeit: Sie wird immer beliebter – vor allem, wenn Unternehmen neue Märkte betreten, Arbeit auslagern und auf der ganzen Welt operieren. Videokonferenzen sind heute so einfach wie Telefonkonferenzen (dank Unternehmen wie Skype), und die gemeinsame Nutzung von Dateien durch dezentralisierte Teammitglieder gehört zur Routine. Um Entfernungen nahtlos zu überbrücken, ist an sämtlichen Arbeits- plätzen bei Skype, Infragistics und Steelcase Wi-Fi verfügbar. Es gibt kleine, abgeschlossenen Bereiche für das Abhalten von Videochats, so dass die Geräusche nicht in die anderen Teile des Büros dringen, sowie media:scape- Arbeitsumgebungen, die es mehreren Nutzern ermöglichen, Inhalte anzuzeigen und gemein- sam an ihnen zu arbeiten. Dezentralisierte Teams können mit media:scape für HD-Video- konferenzen oder Skype-Videokonferenzen genauso effizient arbeiten wie Team-Mitarbeiter, die alle am gleichen Standort tätig sind. Dezentralisierte Zusammenarbeit verbindet nicht nur Mitarbeiter in Denver mit Partnern in Prag, sie ergänzt auch die persönliche Zusam- menarbeit und festigt Beziehungen. Unser Grundbedürfnis nach Kontakt zu den Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten, wird durch Technologien für Textnachrichten und Telefon- gespräche unterstützt – ob uns nun tausende Meilen oder nur ein paar Meter Teppich von- einander trennen. Barnhart-Hoffman nennt dies „einen ruhigen, kollaborativen Hintergrund, einen ständigen Informationsfluss, der zu mehr wiederholter und spontaner Zusammen- arbeit führt.“  Team-„Pods“ bei Infragistics schaffen ein Gefühl der Abgeschlossenheit, können aber durch Zurückziehen der Vorhänge einfach erweitert werden.